Biblioteca de prompts

Explore 100 exemplos de prompts em 10 áreas de gestão para conversar com os dados da sua locadora.

Você pode criar o prompt que quiser! Um prompt é simplesmente o pedido que você escreve para a IA. Conte o que precisa saber, qual período deseja analisar e como gostaria de receber a resposta, usando suas próprias palavras.

A ideia desta biblioteca é ajudar você a entender algumas possibilidades do uso do MCP com a IA por meio do Blue Link. Os exemplos são pontos de partida: adapte os pedidos à rotina da sua locadora, combine ideias ou crie algo novo.

São 100 prompts prontos, em 10 áreas de gestão, para gerar painéis interativos em HTML com tema escuro a partir dos dados reais do MCP da Blue.

Como usar esta biblioteca

1. Conecte o Blue Link seguindo o guia do Claude ou do ChatGPT.

2. Escolha um exemplo e use o botão de copiar do bloco para levar o pedido completo à conversa com a IA.

3. Troque os campos entre colchetes, como [PLACA], [CLIENTE], [PERÍODO], [GRUPO] ou [MÊS/ANO], antes de enviar.

4. Cada prompt termina com “Aplique o Padrão Visual Blue”. Cole o bloco de padrão visual abaixo ao final do pedido ou uma vez no início da conversa para manter a mesma identidade visual nos painéis.

5. Depois do primeiro resultado, refine no próprio chat. Por exemplo: “Adicione filtro por filial”, “Troque o gráfico de rosca por barras” ou “Explique esse indicador”.

Os resultados dependem dos dados disponíveis, das permissões do seu usuário e dos recursos do aplicativo de IA. Alguns exemplos pedem históricos, comparações ou cálculos que podem não estar disponíveis em todas as consultas. Peça à IA que informe essas limitações, explique os critérios utilizados e identifique as estimativas, sem inventar informações.

Padrão Visual Blue

Copie este bloco para orientar a IA sobre cores, gráficos, filtros e apresentação dos dados.

PADRÃO VISUAL BLUE: Entregue um único arquivo HTML autocontido, tema dark: fundo #0B1220, cards #111A2E com borda #1E2A44 e cantos arredondados, texto #E6EDF7, texto secundário #8A9BB8, acento azul #3B82F6 e ciano #22D3EE; verde, âmbar e vermelho apenas para status. Fonte Inter. Cabeçalho com nome da locadora, data/hora da consulta e "Fonte: Blue Fleet (tempo real)". Linha de KPIs em cards no topo, com variação quando houver base de comparação. Gráficos com ECharts ou Chart.js, tooltips, legendas clicáveis e animação suave. Filtros no topo que atualizam todos os componentes. Tabelas com busca, ordenação e destaque de linhas críticas. Formatação pt-BR (R$ 1.234,56, 12,5%, dd/mm/aaaa). Layout responsivo. Use somente dados do MCP da Blue, paginando todas as páginas necessárias; nunca invente números. Onde faltar dado, mostre "sem dados" e explique no rodapé, junto com a memória de cálculo de cada KPI.

Indicadores essenciais de uma locadora

Os prompts foram desenhados em torno dos indicadores que mais movem o resultado de uma locadora de frotas e RAC.

Indicador	Como se calcula	Por que importa
Taxa de ocupação	Veículos locados ÷ frota operacional	Principal alavanca de receita: carro parado só gera custo
Utilização financeira	Dias faturados ÷ dias disponíveis no período	Mostra ociosidade real, além da foto do dia
Receita por veículo/mês	Receita de locação ÷ frota média	Compara grupos, contratos e filiais
Diária / mensalidade média	Receita ÷ diárias ou meses faturados	Mede preço praticado e poder de negociação
Custo de manutenção por veículo e por km	Gasto em manutenção ÷ frota ou km rodado	Sinaliza modelos e veículos que corroem a margem
Downtime	Dias parados (manutenção, sinistro, preparação) ÷ dias totais	Cada dia parado é receita perdida
Sinistralidade	Sinistros ÷ frota (ou custo de sinistro ÷ receita)	Define custo de seguro e risco por cliente
Tempo de mobilização e preparação	Dias entre compra ou devolução e a locação	Acelera o início do faturamento
Inadimplência e PMR	Vencido ÷ carteira; prazo médio de recebimento	Protege o caixa em um negócio intensivo em capital
Margem EBITDA	EBITDA ÷ receita líquida	Saúde operacional antes da depreciação e dos juros
Depreciação e valor residual	Custo de aquisição − valor de venda esperado	Define o ganho ou a perda na venda do seminovo
Rentabilidade por veículo (TCO)	Receita − (manutenção + seguro + tributos + depreciação + financiamento)	Mostra quais ativos realmente pagam a conta
Idade média e ciclo da frota	Meses desde a aquisição	Orienta renovação e plano de compras
Endividamento da frota	Saldo devedor de alienação ÷ valor da frota	Capacidade de crescer sem estrangular o caixa
Concentração de clientes	Receita dos top 10 ÷ receita total	Risco comercial de perder um grande contrato

Explore por área

• 🧭 1. Gestão Executiva — prompts 1 a 10.

• 🚗 2. Frota e Ativos — prompts 11 a 20.

• 📈 3. Utilização e Ocupação — prompts 21 a 30.

• 🔧 4. Manutenção — prompts 31 a 40.

• 🚚 5. Mobilização, Preparação e Logística — prompts 41 a 50.

• 🛡️ 6. Risco: Sinistros, Infrações e Seguros — prompts 51 a 60.

• 🤝 7. Comercial, Clientes e RAC — prompts 61 a 70.

• 💰 8. Financeiro: Caixa, Recebíveis e Faturamento — prompts 71 a 80.

• 📊 9. Controladoria e Rentabilidade — prompts 81 a 90.

• ♻️ 10. Ciclo de Vida, Desmobilização e Patrimônio — prompts 91 a 100.

🧭 1. Gestão Executiva

Visões de diretoria que juntam frota, operação, financeiro e comercial em uma só tela.

1. Cockpit do Diretor

Consulte o contexto da minha locadora no MCP da Blue e monte um cockpit executivo de página única. KPIs: frota total, locados (somando locado, sublocado e carro reserva), taxa de ocupação, disponíveis, parados (bloqueado, não disponível, quebrado, apreendido), resultado do mês na DRE e total vencido a receber. Abaixo: donut da frota por status, barras por grupo de veículo, resumo das filas operacionais em cards com semáforo e um painel "5 alertas do dia" com número e ação recomendada para cada um. Aplique o Padrão Visual Blue.

2. Relatório Semanal de Resultados

Crie um dashboard da última semana (segunda a domingo) comparado com as 3 semanas anteriores: ocorrências abertas e fechadas por tipo (manutenção, sinistro, infração, devolução, preparação), mobilizações e desmobilizações, valores faturados, recebidos e novos títulos vencidos. Use linhas semana a semana, cards com variação versus a média das 3 semanas anteriores e uma seção final "Destaques e pontos de atenção" com 3 bullets em linguagem de diretoria. Aplique o Padrão Visual Blue.

3. Fechamento Mensal Executivo

Monte o fechamento executivo de [MÊS/ANO]: receita líquida, EBITDA e margem (DRE), resultado do mês, geração de caixa (fluxo de caixa), inadimplência, ocupação da frota, custo de manutenção e quantidade de sinistros. Compare com o mês anterior e com o mesmo mês do ano passado quando houver dados. Inclua uma cascata da receita ao resultado, sparklines de 12 meses em cada KPI e um texto de 1 parágrafo resumindo o mês para o conselho. Aplique o Padrão Visual Blue.

4. Radar de Riscos e Gargalos

Monte um radar de riscos da operação. Quantifique: veículos bloqueados, apreendidos ou quebrados; itens de filas parados há mais de 15 dias; contratos comerciais vencendo em 60 dias; títulos vencidos há mais de 30 dias; apólices vencendo em 30 dias; tributos pendentes. Exiba um gráfico radar com nota de criticidade de 0 a 10 por dimensão (explique o critério), cards com drill-down em tabela e uma matriz impacto × urgência. Aplique o Padrão Visual Blue.

5. Scorecard de Metas (Balanced Scorecard)

Crie um scorecard com 4 perspectivas: Financeira (receita, margem EBITDA, inadimplência), Clientes (contratos ativos, concentração nos top 10, renovações a vencer), Processos (ocupação, downtime, tempo em fila de manutenção e mobilização) e Ativos (idade média, rentabilidade por veículo, endividamento da frota). Deixe campos editáveis de meta para cada indicador e calcule o atingimento com semáforo e barra de progresso. Aplique o Padrão Visual Blue.

6. Painel para Reunião de Diretoria em Modo Apresentação

Gere um dashboard em formato de apresentação (navegação por setas, uma tela por tema): 1) frota e ocupação, 2) operação e filas, 3) sinistros e infrações, 4) faturamento e recebíveis, 5) DRE e rentabilidade, 6) próximos passos. Cada tela com no máximo 3 KPIs, 1 gráfico principal e 1 frase de conclusão. Inclua indicador de página e atalho de tela cheia. Aplique o Padrão Visual Blue.

7. Comparativo entre Filiais

Consulte as filiais da locadora e compare-as lado a lado: frota por status, ocupação, veículos parados, custo de manutenção, sinistros, faturamento e inadimplência. Mostre um ranking geral com nota composta (explique o peso de cada indicador), um heatmap filial × indicador colorido por desempenho relativo e um seletor para comparar duas filiais em detalhe. Aplique o Padrão Visual Blue.

8. Tendências de 12 Meses

Monte um painel de tendências dos últimos 12 meses com pequenos múltiplos (grid de mini gráficos de linha): receita, EBITDA, custo de manutenção, sinistros, infrações, faturamento, recebimentos, vencidos, ordens de serviço e pedidos de compra. Marque em cada mini gráfico o máximo, o mínimo e a tendência (seta e variação percentual do período). Ao clicar em um mini gráfico, abra a versão ampliada com a tabela mensal. Aplique o Padrão Visual Blue.

9. Painel de Alertas Diário (Morning Brief)

Crie um painel "bom dia, gestor" com o que mudou e o que exige ação hoje: ocorrências abertas nas últimas 24 horas, títulos que vencem hoje e nos próximos 3 dias, veículos que entraram em status parado, sinistros novos, prazos de indicação de condutor vencendo e apólices vencendo na semana. Organize em uma lista priorizada com etiqueta de urgência e responsável sugerido (Operação, Financeiro, Comercial). Aplique o Padrão Visual Blue.

10. Mapa de Saúde da Locadora

Calcule um índice de saúde da locadora de 0 a 100 combinando ocupação, margem EBITDA, inadimplência, downtime, sinistralidade e concentração de clientes (mostre pesos e fórmula). Exiba um medidor (gauge) central com a nota, a contribuição de cada componente em barras divergentes e simulações: sliders que mostram quanto a nota sobe se a ocupação ou a inadimplência melhorarem X pontos. Aplique o Padrão Visual Blue.

🚗 2. Frota e Ativos

Composição, perfil e situação de cada veículo, do agregado à ficha individual.

11. Composição da Frota

Analise a frota por status e por grupo de veículo. Crie um treemap interativo por grupo, um donut por status agrupado em macrocategorias (Gerando receita, Disponível, Em trânsito operacional, Parado, Em venda) com a regra de agrupamento explicada e barras empilhadas status × grupo. Inclua um filtro de macrocategoria que atualize todos os gráficos e uma tabela com os números exatos. Aplique o Padrão Visual Blue.

12. Ficha 360º do Veículo

Crie uma ficha 360º do veículo de placa [PLACA]: dados cadastrais, status atual, timeline vertical de todo o histórico (locações, manutenções, sinistros, infrações, movimentações), ordens de serviço com itens e valores, multas, tributos, alienação, apólice de seguro e rentabilidade. No topo, cards de receita acumulada, custo acumulado, margem e dias parados. Visual de prontuário, com abas por assunto. Aplique o Padrão Visual Blue.

13. Perfil da Frota: Marca, Modelo e Ano

Monte um perfil da frota ativa: quantidade por marca, por modelo e por ano/modelo, idade média em meses e distribuição por faixa de quilometragem. Use barras horizontais ordenadas para marcas e modelos, histograma de idade e de km e um scatter idade × km em que cada ponto é um veículo (tooltip com placa, modelo e status). Destaque os veículos acima de 36 meses ou 100.000 km. Aplique o Padrão Visual Blue.

14. Frota Parada: Onde Está o Dinheiro Imobilizado

Liste todos os veículos em status que não geram receita (disponível, bloqueado, não disponível, quebrado, apreendido, em preparação). Para cada um, mostre placa, grupo, status, dias no status atual e motivo quando houver. Crie barras por status e por faixa de dias parados, um card com o total de veículo-dia perdidos e uma tabela priorizada pelos mais antigos. Aplique o Padrão Visual Blue.

15. Busca Inteligente de Veículos

Crie um painel de busca de veículos: campo único que aceita placa, chassi, modelo ou cliente, com resultados em cards mostrando status (com cor), grupo, cliente atual, contrato e última ocorrência. Adicione filtros laterais por status, grupo, filial e marca, contagem de resultados e um botão por card que expande o resumo do histórico do veículo. Carregue os dados da frota ativa pelo MCP. Aplique o Padrão Visual Blue.

16. Histórico de Movimentação da Frota

Para os veículos do grupo [GRUPO], use o histórico de cada veículo para montar um diagrama de fluxo (sankey) das transições de status nos últimos 6 meses (ex.: disponível → locado → manutenção → disponível). Mostre o tempo médio em cada status e as transições mais frequentes, e destaque ciclos improdutivos, como idas repetidas à manutenção. Aplique o Padrão Visual Blue.

17. Finalidades e Uso Interno

Mostre como a frota é usada por finalidade (cadastro de usos do veículo): quantidade por finalidade, veículos em uso interno e carros reserva, e o custo associado a esses veículos que não geram receita direta. Inclua uma tabela dos veículos em uso interno com responsável, tempo nessa condição e custo de manutenção no período. Aplique o Padrão Visual Blue.

18. Valores de Referência da Frota

Use os valores de referência disponíveis no MCP para estimar o valor de mercado da frota ativa por grupo e por modelo. Mostre o valor total estimado, o valor médio por veículo, a composição do patrimônio por grupo (treemap) e os 20 modelos com maior valor imobilizado. Explique no rodapé a fonte e a data de referência dos valores. Aplique o Padrão Visual Blue.

19. Qualidade Cadastral da Frota

Audite o cadastro da frota ativa e aponte inconsistências: veículos sem grupo, sem filial, sem apólice de seguro vigente, sem tributos registrados, com status incompatível com o contrato (ex.: locado sem contrato ativo) ou com dados obrigatórios em branco. Mostre um placar de qualidade de 0 a 100%, barras por tipo de inconsistência e uma lista exportável em CSV para correção. Aplique o Padrão Visual Blue.

20. Comparador de Veículos

Crie um comparador de até 3 veículos lado a lado ([PLACA 1], [PLACA 2], [PLACA 3]): modelo, ano, km, status, cliente, receita acumulada, custo de manutenção, sinistros, infrações, rentabilidade e dias parados. Use um gráfico radar normalizado para comparar os perfis e destaque em verde o melhor valor de cada linha. Aplique o Padrão Visual Blue.

📈 3. Utilização e Ocupação

Ocupação é a principal alavanca de receita: estes prompts medem a ociosidade e mostram onde recuperá-la.

21. Taxa de Ocupação por Grupo

Calcule a taxa de ocupação atual por grupo de veículo (locados, incluindo sublocados e carro reserva, ÷ frota operacional do grupo). Mostre barras horizontais ordenadas com uma linha de meta editável (padrão 85%), destaque em âmbar os grupos abaixo da meta e um card com quantos veículos precisariam ser locados para cada grupo atingir a meta. Aplique o Padrão Visual Blue.

22. Utilização Financeira (Dias Faturados)

Para os últimos 90 dias, calcule a utilização financeira por veículo: dias em contrato de locação ÷ dias na frota. Mostre um histograma da utilização, a média por grupo, a lista dos 30 veículos menos utilizados e a receita potencial perdida (dias ociosos × diária média do grupo, explicando a fórmula). Aplique o Padrão Visual Blue.

23. Ociosidade Detalhada

Analise os veículos disponíveis: quantidade por grupo, por filial e por faixa de dias disponível (0 a 7, 8 a 15, 16 a 30, mais de 30). Monte um heatmap grupo × faixa de dias, um card de custo estimado da ociosidade por mês e uma lista de ações sugeridas: transferir de filial, oferecer ao RAC, ofertar a clientes com contratos em expansão ou desmobilizar. Aplique o Padrão Visual Blue.

24. Oferta × Demanda

Cruze a oferta (veículos disponíveis e em preparação por grupo) com a demanda (fila de mobilização, reservas RAC e contratos que começam nos próximos 30 dias). Mostre barras lado a lado por grupo com o saldo (sobra ou falta), destacando em vermelho os grupos com falta e em azul os com sobra, e uma recomendação de remanejamento ou compra. Aplique o Padrão Visual Blue.

25. Downtime da Frota

Calcule o downtime dos últimos 6 meses: dias parados por motivo (manutenção, sinistro, preparação, bloqueio). Use barras empilhadas mensais por motivo, uma linha com o percentual de downtime sobre os dias totais, o ranking dos 20 veículos com mais dias parados e o custo de oportunidade estimado. Aplique o Padrão Visual Blue.

26. Ocupação por Filial

Mostre a ocupação por filial com mapa de calor filial × grupo de veículo, ranking das filiais e a quantidade de disponíveis em cada uma. Identifique pares de filiais em que uma tem sobra e outra tem falta do mesmo grupo e sugira transferências. Aplique o Padrão Visual Blue.

27. Carro Reserva: Uso e Custo

Analise a operação de carro reserva: fila atual por etapa, ocorrências de veículo reserva nos últimos 6 meses, dias médios de uso, motivo que originou (manutenção, sinistro), clientes que mais usam e quantos veículos estão locados como reserva hoje. Inclua a evolução mensal e o custo estimado de oportunidade (veículos que poderiam estar em contrato). Aplique o Padrão Visual Blue.

28. Sublocados e Frota de Terceiros

Liste os veículos em locação provisória/sublocados: cliente atendido, fornecedor ou origem, dias sublocado e custo quando disponível. Compare com a disponibilidade da frota própria do mesmo grupo para mostrar onde a sublocação poderia ser evitada. Mostre barras por grupo e uma tabela priorizada por custo. Aplique o Padrão Visual Blue.

29. Simulador de Ocupação e Receita

Crie um simulador interativo com a frota atual como base: sliders de ocupação por grupo, reajuste de mensalidade/diária e quantidade de veículos desmobilizados. Recalcule em tempo real a receita mensal projetada, a variação versus hoje e o impacto no resultado (use a margem média da DRE). Mostre cenário atual × cenário simulado em barras lado a lado. Aplique o Padrão Visual Blue.

30. Giro da Frota Disponível

Meça o giro da frota: tempo médio entre devolução e nova locação por grupo nos últimos 6 meses, usando o histórico dos veículos e as ocorrências de devolução e preparação. Mostre um boxplot por grupo, a evolução mensal do tempo médio e os casos extremos com placa e motivo. Aplique o Padrão Visual Blue.

🔧 4. Manutenção

Manutenção costuma ser o maior custo variável da frota; estes prompts atacam custo, tempo parado e fornecedores.

31. Inteligência de Manutenção

Analise as manutenções dos últimos 6 meses: custo total e por mês (linha), preventiva × corretiva (donut), custo por grupo e por modelo, ranking dos 10 veículos mais caros, fornecedores com maior volume e ticket médio e tempo médio parado. Drill-down: ao clicar em um veículo, mostre suas ordens de serviço e itens. Termine com 3 recomendações para reduzir custo. Aplique o Padrão Visual Blue.

32. Custo de Manutenção por Km

Calcule o custo de manutenção por km rodado para cada modelo nos últimos 12 meses. Mostre um ranking de modelos (R$/km), um scatter km rodado × custo total em que cada ponto é um veículo, com linha de tendência, e destaque os veículos 50% acima da média do seu modelo. Aplique o Padrão Visual Blue.

33. Fila de Manutenção ao Vivo

Monte uma central da fila de manutenção: itens por etapa em visual kanban, aging em faixas (0 a 3, 4 a 7, 8 a 15, mais de 15 dias), fornecedor ou oficina responsável, cliente afetado e se há carro reserva em uso. Destaque em vermelho SLA estourado e inclua busca por placa e filtro por fornecedor. Aplique o Padrão Visual Blue.

34. Ordens de Serviço e Itens

Analise as ordens de serviço dos últimos 6 meses e seus itens: peças × mão de obra, itens mais frequentes (pastilha, pneu, óleo, bateria etc.), custo médio por item e variação de preço do mesmo item entre fornecedores. Mostre uma curva ABC de itens, um boxplot de preço por item × fornecedor e uma tabela de oportunidades de negociação. Aplique o Padrão Visual Blue.

35. Desempenho de Oficinas e Fornecedores

Crie um ranking de fornecedores de manutenção com volume de OS, gasto total, ticket médio, tempo médio de reparo e reincidência (mesmo veículo voltando em até 30 dias). Calcule uma nota composta (explique os pesos), exiba uma matriz custo × prazo com bolhas proporcionais ao volume e destaque os fornecedores a renegociar ou substituir. Aplique o Padrão Visual Blue.

36. Preventiva em Dia

Avalie a aderência à manutenção preventiva: veículos com preventiva realizada, atrasada ou sem registro nos últimos 12 meses, por grupo e por cliente. Mostre a proporção preventiva × corretiva ao longo dos meses e a relação entre veículos sem preventiva e custo de corretiva. Liste os veículos que devem ser convocados. Aplique o Padrão Visual Blue.

37. Reincidência e Veículos-Problema

Identifique os veículos-problema: 3 ou mais manutenções corretivas em 6 meses ou retorno à oficina em até 30 dias. Mostre a lista com placa, modelo, quantidade de ocorrências, custo acumulado e tipos de defeito, além de barras por modelo para identificar padrões de fabricante. Recomende quais veículos devem ir para desmobilização. Aplique o Padrão Visual Blue.

38. Orçado × Realizado de Manutenção

Compare o gasto de manutenção mensal com um orçamento editável por grupo de veículo (campo de entrada no próprio dashboard). Mostre barras orçado × realizado mês a mês, o desvio acumulado no ano e os grupos e fornecedores que mais explicam o desvio. Use os lançamentos da DRE e as ordens de serviço como base. Aplique o Padrão Visual Blue.

39. Pneus, Peças e Consumo

Filtre os itens de ordens de serviço por categorias de consumo (pneus, freios, suspensão, fluidos, bateria) e mostre o gasto por categoria e por modelo nos últimos 12 meses, a frequência de troca por 10.000 km quando houver km e os modelos com consumo acima da média. Inclua uma linha do tempo mensal por categoria. Aplique o Padrão Visual Blue.

40. Manutenção por Cliente e Contrato

Mostre quanto cada cliente e contrato gera de custo de manutenção nos últimos 12 meses: custo por veículo do contrato, relação manutenção ÷ receita e ranking dos clientes com uso mais severo. Destaque os contratos em que a manutenção consome mais de 20% da receita, candidatos a reajuste ou revisão de franquia de km. Aplique o Padrão Visual Blue.

🚚 5. Mobilização, Preparação e Logística

Quanto mais rápido o veículo sai da compra ou da devolução para o cliente, mais cedo ele fatura.

41. Central de Filas Operacionais

Crie uma central de comando com o resumo de todas as filas (manutenção, sinistro, infrações, carro reserva, mobilização, desmobilização, preparação). Para cada fila: quantidade, aging em barras empilhadas (0 a 7, 8 a 15, 16 a 30, mais de 30 dias) e os 10 itens mais antigos. Inclua visão kanban por etapa, card de SLA estourado em vermelho, filtro por fila e busca por placa. Aplique o Padrão Visual Blue.

42. Mobilização e Entregas

Monte um painel da fila de mobilização com cliente, contrato, veículo, etapa e dias na fila. Mostre funil por etapa, barras por cliente, atrasados em destaque e um card "entregas previstas nos próximos 7 dias". Cruze com os disponíveis por grupo para indicar se há estoque para atender a fila. Aplique o Padrão Visual Blue.

43. Lead Time de Mobilização

Calcule o lead time de mobilização dos últimos 6 meses (da entrada na fila até a entrega ao cliente) e o tempo em cada etapa. Mostre um gráfico de barras empilhadas horizontal com o tempo médio por etapa (onde está o gargalo), a evolução mensal do lead time total e a comparação por filial e por cliente. Aplique o Padrão Visual Blue.

44. Preparação para Locação

Analise as ocorrências de preparação: veículos em preparação hoje, tempo médio de preparação por grupo e por filial, motivos mais comuns e itens de serviço executados. Mostre a evolução mensal de quantidade e tempo médio e uma lista dos veículos em preparação há mais de 5 dias. Aplique o Padrão Visual Blue.

45. Devoluções e Vistorias

Analise as ocorrências de devolução dos últimos 6 meses: quantidade por mês e por cliente, avarias identificadas na vistoria, valores cobrados do cliente e tempo até o veículo voltar a ficar disponível. Destaque os clientes com mais avarias por devolução e o valor de avarias não cobradas. Aplique o Padrão Visual Blue.

46. Fluxo Completo do Veículo (Sankey)

Desenhe um diagrama sankey do fluxo operacional dos veículos nos últimos 3 meses: compra → mobilização → preparação → locação → devolução → manutenção → nova locação ou desmobilização. A espessura de cada fluxo é a quantidade de veículos; o tooltip mostra o tempo médio em cada etapa. Destaque o maior gargalo. Aplique o Padrão Visual Blue.

47. Ocorrências Operacionais em Geral

Monte um painel com todas as ocorrências dos últimos 90 dias por tipo e motivo (use os catálogos de tipo e motivo de ocorrência). Mostre um treemap tipo → motivo, a evolução diária de abertas × encerradas, o backlog acumulado e o tempo médio de resolução por tipo. Inclua filtros por tipo, motivo, filial e cliente. Aplique o Padrão Visual Blue.

48. SLA Operacional por Cliente

Para o cliente [CLIENTE], mostre o nível de serviço entregue nos últimos 6 meses: tempo de mobilização, tempo de manutenção, uso de carro reserva, sinistros, infrações e devoluções. Compare cada indicador com a média da carteira e gere um resumo pronto para reunião de relacionamento com o cliente. Aplique o Padrão Visual Blue.

49. Calendário Operacional

Crie um calendário mensal interativo com os eventos operacionais previstos: entregas de mobilização, fins de contrato (devoluções esperadas), vencimento de apólices, tributos e prazos de infrações. Cada dia mostra contadores por tipo de evento com cor; ao clicar, abre a lista do dia. Inclua navegação entre meses. Aplique o Padrão Visual Blue.

50. Produtividade da Equipe Operacional

Use as ocorrências dos últimos 3 meses para medir a produtividade operacional: ocorrências abertas e encerradas por responsável ou filial, tempo médio de encerramento e backlog por responsável. Mostre ranking, evolução semanal e distribuição de carga, sinalizando quem está sobrecarregado. Aplique o Padrão Visual Blue.

🛡️ 6. Risco: Sinistros, Infrações e Seguros

Sinistralidade e multas afetam custo, seguro e relacionamento com o cliente; aqui o foco é prevenir e recuperar valores.

51. Painel de Sinistros

Analise os sinistros dos últimos 12 meses. KPIs: quantidade, sinistros por 100 veículos, em aberto e tempo médio de resolução. Gráficos: evolução mensal, distribuição por motivo, por grupo de veículo e por cliente. Cruze com as apólices para mostrar quantos sinistrados têm cobertura. Inclua uma tabela dos sinistros em aberto ordenada por idade, com a etapa atual da fila. Aplique o Padrão Visual Blue.

52. Sinistralidade por Cliente

Calcule a sinistralidade por cliente nos últimos 12 meses: sinistros por 100 veículos contratados e custo de sinistro ÷ receita do cliente. Mostre um scatter frota do cliente × sinistralidade (bolha = custo), o ranking dos 15 piores e uma recomendação por cliente (treinamento de condutores, revisão de franquia, reajuste). Aplique o Padrão Visual Blue.

53. Fila de Sinistros e Recuperação

Monte o acompanhamento da fila de sinistros: itens por etapa (abertura, vistoria, orçamento, seguradora, reparo, encerramento), aging, valor estimado por sinistro e situação de ressarcimento (seguradora, terceiro, cliente). Mostre um funil por etapa, o valor total a recuperar e os casos parados há mais de 30 dias. Aplique o Padrão Visual Blue.

54. Perda Total, Roubo e Furto

Isole os sinistros de perda total, roubo e furto dos últimos 24 meses: quantidade por mês, modelos e grupos mais afetados, regiões ou filiais, clientes envolvidos, valor do veículo e situação da indenização. Mostre a concentração por modelo e o impacto patrimonial acumulado. Aplique o Padrão Visual Blue.

55. Gestão de Infrações de Trânsito

Crie um dashboard de infrações: quantidade e valor por mês, por cliente e por veículo, fila de infrações por etapa e prazos de indicação de condutor vencendo nos próximos 10 dias em vermelho. Adicione ranking de clientes reincidentes, card do valor total a repassar e tabela com busca por placa, cliente e auto de infração. Aplique o Padrão Visual Blue.

56. Repasse e Recuperação de Multas

Meça a eficiência do repasse de multas nos últimos 12 meses: valor total de infrações, valor repassado ao cliente, valor pago pela locadora sem repasse e indicações de condutor perdidas (que viram multa NIC). Mostre uma cascata do valor bruto até a perda líquida, a evolução mensal da taxa de recuperação e os clientes com maior valor pendente. Aplique o Padrão Visual Blue.

57. Perfil das Infrações

Analise o perfil das infrações dos últimos 12 meses: tipo de infração (velocidade, estacionamento, rodízio, celular etc.), gravidade, dia da semana e horário quando disponível. Mostre um heatmap dia × hora, barras por tipo e gravidade e os clientes com mais infrações graves e gravíssimas, com sugestão de ação educativa. Aplique o Padrão Visual Blue.

58. Carteira de Seguros

Monte um painel das apólices de seguro: vigentes, vencendo em 30 e 60 dias e vencidas, seguradoras, coberturas, prêmio total e por veículo. Cruze com a frota ativa para listar os veículos sem cobertura vigente. Mostre uma linha do tempo de vencimentos e a distribuição do prêmio por seguradora. Aplique o Padrão Visual Blue.

59. Custo de Risco por Veículo

Calcule o custo total de risco por veículo e por grupo nos últimos 12 meses: prêmio de seguro + franquias e sinistros não cobertos + multas não repassadas. Mostre barras empilhadas por grupo, o custo de risco como percentual da receita e os 20 veículos com maior custo de risco. Aplique o Padrão Visual Blue.

60. Mapa de Risco da Carteira

Monte uma matriz de risco dos clientes com dois eixos: sinistralidade (sinistros por 100 veículos) e infrações por veículo, com bolhas proporcionais à receita do cliente e cor pela inadimplência. Divida em quadrantes (baixo risco, atenção operacional, atenção financeira, alto risco) e liste os clientes de cada quadrante com a ação sugerida. Aplique o Padrão Visual Blue.

🤝 7. Comercial, Clientes e RAC

Carteira de contratos, concentração, renovações e a operação de Rent a Car.

61. Carteira de Contratos

Analise a carteira de contratos comerciais. KPIs: contratos ativos, veículos contratados, receita mensal recorrente estimada e prazo médio restante. Mostre a linha do tempo de vencimentos dos próximos 12 meses (veículos e receita por mês), concentração por cliente, top 10 clientes e alerta de contratos que vencem em 90 dias. Ao clicar em um cliente, abra sua ficha. Aplique o Padrão Visual Blue.

62. Ficha 360º do Cliente

Crie a ficha 360º do cliente [CLIENTE]: dados cadastrais, contratos e veículos locados, faturamento dos últimos 12 meses, títulos em aberto e vencidos, sinistros, infrações, manutenções, uso de carro reserva e rentabilidade. Cards de resumo no topo, abas por assunto e uma seção "pontos para a próxima reunião" com 3 bullets. Aplique o Padrão Visual Blue.

63. Concentração e Curva ABC de Clientes

Monte a curva ABC de clientes por receita dos últimos 12 meses (Pareto com barras e linha acumulada), a participação dos top 1, 5 e 10 clientes na receita e o índice de concentração (HHI, explicando a fórmula). Destaque o risco de perda de cada cliente A (vencimento de contrato, inadimplência). Aplique o Padrão Visual Blue.

64. Renovações e Pipeline de Vencimentos

Liste os contratos que vencem nos próximos 180 dias com cliente, quantidade de veículos, receita mensal, rentabilidade do contrato e histórico de pagamento. Classifique cada um em "renovar com prioridade", "renovar com reajuste" ou "reavaliar" (explique o critério) e mostre um gráfico de barras por mês de vencimento, colorido pela classificação. Aplique o Padrão Visual Blue.

65. Preço Praticado por Grupo

Analise os contratos de locação ativos e calcule a mensalidade média, mínima e máxima por grupo de veículo e por prazo de contrato. Mostre um boxplot de preço por grupo, os contratos abaixo do percentil 25 do grupo (candidatos a reajuste) e a relação preço × rentabilidade. Aplique o Padrão Visual Blue.

66. Reajustes Contratuais

Liste os contratos com aniversário de reajuste nos próximos 90 dias: cliente, índice contratual, mensalidade atual e mensalidade projetada após reajuste (campo editável para o percentual do índice). Mostre o impacto total na receita mensal e anual e um calendário de reajustes. Aplique o Padrão Visual Blue.

67. Rent a Car (RAC)

Crie um dashboard do Rent a Car com os contratos RAC dos últimos 90 dias: diárias por dia (linha), ticket médio, duração média da locação, grupos mais alugados, veículos reservados para RAC e ocupação da frota RAC. Inclua um heatmap dia da semana × semana para mostrar picos de demanda e uma recomendação de quantos veículos manter reservados por grupo. Aplique o Padrão Visual Blue.

68. Clientes RAC e Recorrência

Analise os clientes do RAC nos últimos 12 meses: novos × recorrentes por mês, frequência de locação, ticket médio por cliente, top 20 clientes e taxa de recompra. Mostre uma análise de coorte (mês da primeira locação × meses seguintes) em heatmap. Aplique o Padrão Visual Blue.

69. Novos Negócios e Crescimento

Mostre a evolução da carteira nos últimos 12 meses: contratos novos, encerrados e líquidos por mês, veículos adicionados e retirados e receita mensal recorrente ganha e perdida. Use um gráfico de barras divergentes (ganho acima, perda abaixo) com linha de saldo acumulado e uma tabela dos maiores contratos ganhos e perdidos. Aplique o Padrão Visual Blue.

70. Saúde da Base de Clientes

Calcule um score de saúde de 0 a 100 para cada cliente ativo combinando pontualidade de pagamento, sinistralidade, infrações, rentabilidade do contrato e tempo de relacionamento (mostre os pesos). Exiba a distribuição dos scores, a lista ordenada com semáforo e filtros por faixa, e destaque os clientes que pioraram. Aplique o Padrão Visual Blue.

💰 8. Financeiro: Caixa, Recebíveis e Faturamento

Locadora é um negócio intensivo em capital: caixa, recebíveis e faturamento precisam de vigilância diária.

71. Fluxo de Caixa

Monte um dashboard de fluxo de caixa dos últimos 6 meses e dos próximos 60 dias: entradas × saídas por mês em barras, linha de saldo acumulado, saídas por natureza de despesa (treemap), saldo por conta bancária e projeção semanal com base nos títulos a pagar e a receber. Destaque semanas com saldo projetado negativo. Filtros por conta bancária e centro de custo. Aplique o Padrão Visual Blue.

72. Contas a Receber e Inadimplência

Analise os vencimentos a receber. KPIs: total a receber, total vencido, percentual de inadimplência e prazo médio de atraso. Gráficos: aging (a vencer, 1 a 30, 31 a 60, 61 a 90, mais de 90 dias), top 15 devedores, calendário heatmap de recebimentos dos próximos 30 dias e evolução do vencido em 6 meses. Inclua uma fila de cobrança priorizada por valor × dias de atraso. Aplique o Padrão Visual Blue.

73. Régua de Cobrança

Crie uma régua de cobrança visual: títulos agrupados por etapa (vence em 5 dias, vence hoje, 1 a 5 dias de atraso, 6 a 15, 16 a 30, mais de 30), com valor e quantidade por etapa, a ação recomendada em cada uma (lembrete, ligação, notificação, bloqueio, jurídico) e a lista de clientes por etapa com contato. Aplique o Padrão Visual Blue.

74. Faturamento Mensal

Crie um painel de faturamento dos últimos 12 meses: faturamento mensal por documentos de cobrança e notas fiscais, composição por cliente e por contrato, ticket médio por veículo locado, curva ABC de clientes e documentos emitidos e ainda não pagos. Comparação mês contra mês e ano contra ano quando houver dados, com filtro por cliente. Aplique o Padrão Visual Blue.

75. Conferência de Faturamento

Audite o faturamento de [MÊS/ANO]: cruze os contratos de locação ativos e os veículos locados com os documentos de cobrança emitidos. Aponte contratos ativos sem cobrança, veículos locados não faturados, cobranças com valor divergente da mensalidade contratual e cobranças duplicadas. Mostre o valor potencial de receita não faturada e a lista para correção. Aplique o Padrão Visual Blue.

76. Prazo Médio de Recebimento e Pagamento

Calcule o prazo médio de recebimento (PMR) e o prazo médio de pagamento (PMP) mensal nos últimos 12 meses usando títulos e lançamentos financeiros. Mostre as duas linhas e o ciclo financeiro (PMR − PMP), o PMR por cliente (top 20) e os clientes que mais alongam o prazo. Aplique o Padrão Visual Blue.

77. Contas a Pagar e Compromissos

Monte o painel de contas a pagar dos próximos 90 dias com lançamentos financeiros: valores por semana, por natureza de despesa, por fornecedor e por centro de custo, destacando parcelas de alienação, seguros e tributos. Mostre um calendário de desembolsos e os picos de pagamento, comparados com os recebimentos previstos no mesmo período. Aplique o Padrão Visual Blue.

78. Conciliação por Conta Bancária

Para cada conta bancária, mostre as entradas e saídas dos últimos 30 dias, o saldo inicial e final segundo os lançamentos, os lançamentos sem classificação de natureza ou centro de custo e as movimentações atípicas (valor 3 vezes acima da média). Inclua um extrato filtrável e exportável em CSV. Aplique o Padrão Visual Blue.

79. Notas Fiscais

Analise as notas fiscais dos últimos 12 meses: emitidas e recebidas por mês, valor por tipo, principais clientes e fornecedores, e notas canceladas. Mostre a evolução mensal, a composição por tipo e uma tabela com busca por número, cliente ou fornecedor. Aplique o Padrão Visual Blue.

80. Previsão de Caixa com Cenários

Crie uma projeção de caixa para os próximos 90 dias com três cenários: base (títulos como estão), conservador (inadimplência histórica aplicada aos recebíveis) e otimista (recuperação de parte do vencido). Sliders para ajustar inadimplência e recuperação, gráfico com as três linhas de saldo e o menor saldo projetado de cada cenário em destaque. Aplique o Padrão Visual Blue.

📊 9. Controladoria e Rentabilidade

DRE, custos e rentabilidade por veículo, grupo e contrato: onde a locadora ganha e onde perde dinheiro.

81. DRE Gerencial Interativa

Monte uma DRE gerencial dos últimos 12 meses, mês a mês, em tabela expansível (grupos → contas → lançamentos). Destaque receita líquida, custos, EBITDA e resultado, com margens percentuais. Inclua uma cascata da receita ao resultado do último mês, a evolução das margens e drill-down: ao clicar em uma conta, aparecem os lançamentos da DRE que a compõem. Aplique o Padrão Visual Blue.

82. Análise Vertical e Horizontal da DRE

Gere a análise vertical (cada conta como percentual da receita líquida) e horizontal (variação mês contra mês e ano contra ano) da DRE dos últimos 12 meses. Use formatação condicional (verde melhora, vermelho piora), um gráfico das 5 contas que mais variaram e um texto explicando os 3 principais movimentos. Aplique o Padrão Visual Blue.

83. Rentabilidade da Frota

Analise a rentabilidade por veículo, grupo e contrato: ranking dos mais e menos rentáveis, boxplot de margem por grupo, scatter receita × custo por veículo, veículos com margem negativa em destaque e rentabilidade média por contrato comercial. Termine com um painel "onde está o dinheiro" com os 3 principais achados e ações sugeridas. Aplique o Padrão Visual Blue.

84. TCO por Modelo

Calcule o custo total de propriedade (TCO) mensal por modelo: depreciação estimada, manutenção, seguro, tributos, custo financeiro da alienação e sinistros. Mostre barras empilhadas por modelo com a composição do TCO, a comparação com a mensalidade média praticada e o spread resultante. Indique os modelos mais e menos vantajosos para compras futuras. Aplique o Padrão Visual Blue.

85. Rentabilidade por Cliente

Calcule a margem de contribuição por cliente nos últimos 12 meses: receita faturada menos manutenção, sinistros, multas não repassadas, carro reserva e custos diretos dos veículos alocados. Mostre um gráfico "baleia" (curva de lucro acumulado por cliente, do mais ao menos rentável) e a lista dos clientes que destroem valor. Aplique o Padrão Visual Blue.

86. Custos por Centro de Custo

Mostre os custos e despesas dos últimos 12 meses por centro de custo e natureza de despesa: treemap centro → natureza, evolução mensal por centro de custo, participação no total e variação versus o mês anterior. Destaque os centros de custo com crescimento acima de 15% e permita drill-down até o lançamento. Aplique o Padrão Visual Blue.

87. Gastos com Fornecedores e Compras

Crie um dashboard de gastos com fornecedores usando pedidos de compra, notas e lançamentos financeiros dos últimos 6 meses: gasto por natureza, por centro de custo e por fornecedor (curva ABC), concentração nos 5 maiores, evolução mensal e pedidos em aberto. Destaque fornecedores com crescimento acima de 20% e inclua tabela filtrável. Aplique o Padrão Visual Blue.

88. Ponto de Equilíbrio da Frota

Calcule o ponto de equilíbrio: quantos veículos locados (ou qual ocupação) são necessários para cobrir os custos fixos mensais, usando a DRE e a mensalidade média. Mostre um gráfico receita × custo total em função da ocupação, a posição atual e a margem de segurança, com sliders para mensalidade e custo fixo. Aplique o Padrão Visual Blue.

89. Receita e Custo por Veículo-Mês

Calcule, mês a mês nos últimos 12 meses, a receita por veículo-mês e o custo por veículo-mês (total ÷ frota média). Mostre as duas linhas e o spread entre elas, a decomposição do custo por natureza em área empilhada e a variação do spread explicada por preço, ocupação e custo. Aplique o Padrão Visual Blue.

90. Tributos e Encargos da Frota

Analise os tributos dos veículos (IPVA, licenciamento, taxas) do ano corrente: valor total, pago, pendente e a vencer, por mês de vencimento, por filial e por grupo. Mostre um calendário de vencimentos, a lista de veículos com tributos atrasados e o impacto de tributos no custo por veículo. Aplique o Padrão Visual Blue.

♻️ 10. Ciclo de Vida, Desmobilização e Patrimônio

A venda do seminovo e o endividamento da frota definem boa parte do retorno sobre o capital.

91. Ciclo de Vida e Renovação

Monte um dashboard de ciclo de vida: fila de desmobilização, veículos em preparação para venda, disponíveis para venda e vendidos aguardando faturamento, em funil. Cruze com a rentabilidade e o custo de manutenção para sugerir candidatos à renovação (alto custo, baixa margem) com critério de pontuação transparente. Inclua scatter margem × custo de manutenção por veículo. Aplique o Padrão Visual Blue.

92. Fila de Desmobilização

Acompanhe a fila de desmobilização: veículos por etapa, dias em cada etapa, motivo da saída (fim de ciclo, sinistro, baixa rentabilidade), valor de referência de mercado e pendências que travam a venda (multas, tributos, alienação não quitada). Mostre um kanban por etapa, o aging e o valor total em estoque de desmobilização. Aplique o Padrão Visual Blue.

93. Resultado na Venda de Seminovos

Analise as vendas de veículos dos últimos 12 meses: valor de venda × valor de referência, ganho ou perda sobre o valor contábil quando disponível, tempo entre saída da operação e venda e resultado por modelo. Mostre barras por modelo com o spread médio, a evolução mensal de unidades vendidas e os compradores com maior volume. Aplique o Padrão Visual Blue.

94. Plano de Renovação e Compras

Crie um plano de renovação para os próximos 12 meses: veículos que atingem o fim do ciclo (idade ou km editáveis, padrão 36 meses ou 100.000 km), contratos que vencem e demanda da fila de mobilização. Mostre por mês quantos veículos sairão, quantos precisam ser comprados por grupo e o investimento estimado com os valores de referência. Aplique o Padrão Visual Blue.

95. Contratos de Alienação e Endividamento

Analise os contratos de alienação: saldo devedor total e por instituição financeira, parcelas futuras por mês (cronograma de amortização), taxa média quando disponível, veículos alienados × quitados e índice de endividamento (saldo devedor ÷ valor de referência da frota). Mostre barras de parcelas por mês e uma linha do saldo devedor projetado. Aplique o Padrão Visual Blue.

96. Quitação e Liberação para Venda

Cruze a fila de desmobilização e os veículos à venda com a situação de alienação de cada veículo. Liste os veículos alienados que precisam de quitação antes da venda, com saldo a quitar, valor de referência e ganho líquido esperado (valor de venda − saldo). Ordene por ganho líquido e destaque os que ficam com saldo negativo. Aplique o Padrão Visual Blue.

97. Patrimônio, Seguros e Tributos

Monte um painel de patrimônio e obrigações: alienação (saldo devedor, parcelas futuras, alienados × quitados), apólices (vigentes, vencendo em 30 e 60 dias, veículos sem cobertura), tributos (IPVA e licenciamento pendentes e a vencer) e um calendário consolidado de obrigações dos próximos 90 dias. Termine com uma lista de pendências críticas por veículo. Aplique o Padrão Visual Blue.

98. Depreciação e Valor Residual

Estime a depreciação da frota por modelo comparando o valor de aquisição (quando disponível) com o valor de referência atual. Mostre a curva de depreciação média por idade em meses, os modelos que mais e menos desvalorizam e o valor residual projetado da frota em 12 meses. Explique no rodapé as premissas usadas. Aplique o Padrão Visual Blue.

99. Idade da Frota e Momento Ótimo de Venda

Para cada modelo, cruze idade do veículo, custo de manutenção mensal crescente e queda do valor de referência para estimar o mês ótimo de venda (quando custo acumulado + depreciação superam o ganho de mantê-lo). Mostre curvas de custo × valor por modelo, o ponto ótimo marcado e a lista de veículos que já passaram desse ponto. Aplique o Padrão Visual Blue.

100. Retorno sobre o Capital da Frota

Calcule o retorno sobre o capital investido na frota nos últimos 12 meses: resultado operacional (DRE) ÷ valor de referência da frota média, por grupo de veículo quando possível. Compare com o custo médio da dívida da alienação para mostrar se a frota gera ou destrói valor (spread ROIC − custo da dívida). Mostre barras por grupo, a evolução trimestral e um texto de conclusão para a diretoria. Aplique o Padrão Visual Blue.