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# Biblioteca de prompts
Explore 100 exemplos de prompts em 10 áreas de gestão para conversar com os dados da sua locadora.
Você pode criar o prompt que quiser! Um **prompt** é simplesmente o pedido que você escreve para a IA. Conte o que precisa saber, qual período deseja analisar e como gostaria de receber a resposta, usando suas próprias palavras.
A ideia desta biblioteca é ajudar você a entender algumas possibilidades do uso do MCP com a IA por meio do Blue Link. Os exemplos são pontos de partida: adapte os pedidos à rotina da sua locadora, combine ideias ou crie algo novo.
São **100 prompts prontos, em 10 áreas de gestão**, para gerar painéis interativos em HTML com tema escuro a partir dos dados reais do MCP da Blue.
## Como usar esta biblioteca
1. Conecte o Blue Link seguindo o guia do [Claude](/home/blue-link-conexao-com-ia-mcp/claude.md) ou do [ChatGPT](/home/blue-link-conexao-com-ia-mcp/chatgpt.md).
2. Escolha um exemplo e use o botão de copiar do bloco para levar o pedido completo à conversa com a IA.
3. Troque os campos entre colchetes, como `[PLACA]`, `[CLIENTE]`, `[PERÍODO]`, `[GRUPO]` ou `[MÊS/ANO]`, antes de enviar.
4. Cada prompt termina com “Aplique o Padrão Visual Blue”. Cole o bloco de padrão visual abaixo ao final do pedido ou uma vez no início da conversa para manter a mesma identidade visual nos painéis.
5. Depois do primeiro resultado, refine no próprio chat. Por exemplo: “Adicione filtro por filial”, “Troque o gráfico de rosca por barras” ou “Explique esse indicador”.
Os resultados dependem dos dados disponíveis, das [permissões do seu usuário](/home/blue-link-conexao-com-ia-mcp/seguranca.md) e dos recursos do aplicativo de IA. Alguns exemplos pedem históricos, comparações ou cálculos que podem não estar disponíveis em todas as consultas. Peça à IA que informe essas limitações, explique os critérios utilizados e identifique as estimativas, sem inventar informações.
## Padrão Visual Blue
Copie este bloco para orientar a IA sobre cores, gráficos, filtros e apresentação dos dados.
{% code overflow="wrap" %}
```
PADRÃO VISUAL BLUE: Entregue um único arquivo HTML autocontido, tema dark: fundo #0B1220, cards #111A2E com borda #1E2A44 e cantos arredondados, texto #E6EDF7, texto secundário #8A9BB8, acento azul #3B82F6 e ciano #22D3EE; verde, âmbar e vermelho apenas para status. Fonte Inter. Cabeçalho com nome da locadora, data/hora da consulta e "Fonte: Blue Fleet (tempo real)". Linha de KPIs em cards no topo, com variação quando houver base de comparação. Gráficos com ECharts ou Chart.js, tooltips, legendas clicáveis e animação suave. Filtros no topo que atualizam todos os componentes. Tabelas com busca, ordenação e destaque de linhas críticas. Formatação pt-BR (R$ 1.234,56, 12,5%, dd/mm/aaaa). Layout responsivo. Use somente dados do MCP da Blue, paginando todas as páginas necessárias; nunca invente números. Onde faltar dado, mostre "sem dados" e explique no rodapé, junto com a memória de cálculo de cada KPI.
```
{% endcode %}
## Indicadores essenciais de uma locadora
Os prompts foram desenhados em torno dos indicadores que mais movem o resultado de uma locadora de frotas e RAC.
| Indicador | Como se calcula | Por que importa |
| ---------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------ | --------------------------------------------------------- |
| Taxa de ocupação | Veículos locados ÷ frota operacional | Principal alavanca de receita: carro parado só gera custo |
| Utilização financeira | Dias faturados ÷ dias disponíveis no período | Mostra ociosidade real, além da foto do dia |
| Receita por veículo/mês | Receita de locação ÷ frota média | Compara grupos, contratos e filiais |
| Diária / mensalidade média | Receita ÷ diárias ou meses faturados | Mede preço praticado e poder de negociação |
| Custo de manutenção por veículo e por km | Gasto em manutenção ÷ frota ou km rodado | Sinaliza modelos e veículos que corroem a margem |
| Downtime | Dias parados (manutenção, sinistro, preparação) ÷ dias totais | Cada dia parado é receita perdida |
| Sinistralidade | Sinistros ÷ frota (ou custo de sinistro ÷ receita) | Define custo de seguro e risco por cliente |
| Tempo de mobilização e preparação | Dias entre compra ou devolução e a locação | Acelera o início do faturamento |
| Inadimplência e PMR | Vencido ÷ carteira; prazo médio de recebimento | Protege o caixa em um negócio intensivo em capital |
| Margem EBITDA | EBITDA ÷ receita líquida | Saúde operacional antes da depreciação e dos juros |
| Depreciação e valor residual | Custo de aquisição − valor de venda esperado | Define o ganho ou a perda na venda do seminovo |
| Rentabilidade por veículo (TCO) | Receita − (manutenção + seguro + tributos + depreciação + financiamento) | Mostra quais ativos realmente pagam a conta |
| Idade média e ciclo da frota | Meses desde a aquisição | Orienta renovação e plano de compras |
| Endividamento da frota | Saldo devedor de alienação ÷ valor da frota | Capacidade de crescer sem estrangular o caixa |
| Concentração de clientes | Receita dos top 10 ÷ receita total | Risco comercial de perder um grande contrato |
## Explore por área
* [🧭 1. Gestão Executiva](#area-1) — prompts 1 a 10.
* [🚗 2. Frota e Ativos](#area-2) — prompts 11 a 20.
* [📈 3. Utilização e Ocupação](#area-3) — prompts 21 a 30.
* [🔧 4. Manutenção](#area-4) — prompts 31 a 40.
* [🚚 5. Mobilização, Preparação e Logística](#area-5) — prompts 41 a 50.
* [🛡️ 6. Risco: Sinistros, Infrações e Seguros](#area-6) — prompts 51 a 60.
* [🤝 7. Comercial, Clientes e RAC](#area-7) — prompts 61 a 70.
* [💰 8. Financeiro: Caixa, Recebíveis e Faturamento](#area-8) — prompts 71 a 80.
* [📊 9. Controladoria e Rentabilidade](#area-9) — prompts 81 a 90.
* [♻️ 10. Ciclo de Vida, Desmobilização e Patrimônio](#area-10) — prompts 91 a 100.
## 🧭 1. Gestão Executiva
Visões de diretoria que juntam frota, operação, financeiro e comercial em uma só tela.
### 1. Cockpit do Diretor
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Consulte o contexto da minha locadora no MCP da Blue e monte um cockpit executivo de página única. KPIs: frota total, locados (somando locado, sublocado e carro reserva), taxa de ocupação, disponíveis, parados (bloqueado, não disponível, quebrado, apreendido), resultado do mês na DRE e total vencido a receber. Abaixo: donut da frota por status, barras por grupo de veículo, resumo das filas operacionais em cards com semáforo e um painel "5 alertas do dia" com número e ação recomendada para cada um. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 2. Relatório Semanal de Resultados
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```
Crie um dashboard da última semana (segunda a domingo) comparado com as 3 semanas anteriores: ocorrências abertas e fechadas por tipo (manutenção, sinistro, infração, devolução, preparação), mobilizações e desmobilizações, valores faturados, recebidos e novos títulos vencidos. Use linhas semana a semana, cards com variação versus a média das 3 semanas anteriores e uma seção final "Destaques e pontos de atenção" com 3 bullets em linguagem de diretoria. Aplique o Padrão Visual Blue.
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{% endcode %}
### 3. Fechamento Mensal Executivo
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```
Monte o fechamento executivo de [MÊS/ANO]: receita líquida, EBITDA e margem (DRE), resultado do mês, geração de caixa (fluxo de caixa), inadimplência, ocupação da frota, custo de manutenção e quantidade de sinistros. Compare com o mês anterior e com o mesmo mês do ano passado quando houver dados. Inclua uma cascata da receita ao resultado, sparklines de 12 meses em cada KPI e um texto de 1 parágrafo resumindo o mês para o conselho. Aplique o Padrão Visual Blue.
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{% endcode %}
### 4. Radar de Riscos e Gargalos
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```
Monte um radar de riscos da operação. Quantifique: veículos bloqueados, apreendidos ou quebrados; itens de filas parados há mais de 15 dias; contratos comerciais vencendo em 60 dias; títulos vencidos há mais de 30 dias; apólices vencendo em 30 dias; tributos pendentes. Exiba um gráfico radar com nota de criticidade de 0 a 10 por dimensão (explique o critério), cards com drill-down em tabela e uma matriz impacto × urgência. Aplique o Padrão Visual Blue.
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{% endcode %}
### 5. Scorecard de Metas (Balanced Scorecard)
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```
Crie um scorecard com 4 perspectivas: Financeira (receita, margem EBITDA, inadimplência), Clientes (contratos ativos, concentração nos top 10, renovações a vencer), Processos (ocupação, downtime, tempo em fila de manutenção e mobilização) e Ativos (idade média, rentabilidade por veículo, endividamento da frota). Deixe campos editáveis de meta para cada indicador e calcule o atingimento com semáforo e barra de progresso. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 6. Painel para Reunião de Diretoria em Modo Apresentação
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```
Gere um dashboard em formato de apresentação (navegação por setas, uma tela por tema): 1) frota e ocupação, 2) operação e filas, 3) sinistros e infrações, 4) faturamento e recebíveis, 5) DRE e rentabilidade, 6) próximos passos. Cada tela com no máximo 3 KPIs, 1 gráfico principal e 1 frase de conclusão. Inclua indicador de página e atalho de tela cheia. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 7. Comparativo entre Filiais
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```
Consulte as filiais da locadora e compare-as lado a lado: frota por status, ocupação, veículos parados, custo de manutenção, sinistros, faturamento e inadimplência. Mostre um ranking geral com nota composta (explique o peso de cada indicador), um heatmap filial × indicador colorido por desempenho relativo e um seletor para comparar duas filiais em detalhe. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 8. Tendências de 12 Meses
{% code overflow="wrap" %}
```
Monte um painel de tendências dos últimos 12 meses com pequenos múltiplos (grid de mini gráficos de linha): receita, EBITDA, custo de manutenção, sinistros, infrações, faturamento, recebimentos, vencidos, ordens de serviço e pedidos de compra. Marque em cada mini gráfico o máximo, o mínimo e a tendência (seta e variação percentual do período). Ao clicar em um mini gráfico, abra a versão ampliada com a tabela mensal. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 9. Painel de Alertas Diário (Morning Brief)
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```
Crie um painel "bom dia, gestor" com o que mudou e o que exige ação hoje: ocorrências abertas nas últimas 24 horas, títulos que vencem hoje e nos próximos 3 dias, veículos que entraram em status parado, sinistros novos, prazos de indicação de condutor vencendo e apólices vencendo na semana. Organize em uma lista priorizada com etiqueta de urgência e responsável sugerido (Operação, Financeiro, Comercial). Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 10. Mapa de Saúde da Locadora
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```
Calcule um índice de saúde da locadora de 0 a 100 combinando ocupação, margem EBITDA, inadimplência, downtime, sinistralidade e concentração de clientes (mostre pesos e fórmula). Exiba um medidor (gauge) central com a nota, a contribuição de cada componente em barras divergentes e simulações: sliders que mostram quanto a nota sobe se a ocupação ou a inadimplência melhorarem X pontos. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
## 🚗 2. Frota e Ativos
Composição, perfil e situação de cada veículo, do agregado à ficha individual.
### 11. Composição da Frota
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```
Analise a frota por status e por grupo de veículo. Crie um treemap interativo por grupo, um donut por status agrupado em macrocategorias (Gerando receita, Disponível, Em trânsito operacional, Parado, Em venda) com a regra de agrupamento explicada e barras empilhadas status × grupo. Inclua um filtro de macrocategoria que atualize todos os gráficos e uma tabela com os números exatos. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 12. Ficha 360º do Veículo
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```
Crie uma ficha 360º do veículo de placa [PLACA]: dados cadastrais, status atual, timeline vertical de todo o histórico (locações, manutenções, sinistros, infrações, movimentações), ordens de serviço com itens e valores, multas, tributos, alienação, apólice de seguro e rentabilidade. No topo, cards de receita acumulada, custo acumulado, margem e dias parados. Visual de prontuário, com abas por assunto. Aplique o Padrão Visual Blue.
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{% endcode %}
### 13. Perfil da Frota: Marca, Modelo e Ano
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```
Monte um perfil da frota ativa: quantidade por marca, por modelo e por ano/modelo, idade média em meses e distribuição por faixa de quilometragem. Use barras horizontais ordenadas para marcas e modelos, histograma de idade e de km e um scatter idade × km em que cada ponto é um veículo (tooltip com placa, modelo e status). Destaque os veículos acima de 36 meses ou 100.000 km. Aplique o Padrão Visual Blue.
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{% endcode %}
### 14. Frota Parada: Onde Está o Dinheiro Imobilizado
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```
Liste todos os veículos em status que não geram receita (disponível, bloqueado, não disponível, quebrado, apreendido, em preparação). Para cada um, mostre placa, grupo, status, dias no status atual e motivo quando houver. Crie barras por status e por faixa de dias parados, um card com o total de veículo-dia perdidos e uma tabela priorizada pelos mais antigos. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 15. Busca Inteligente de Veículos
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```
Crie um painel de busca de veículos: campo único que aceita placa, chassi, modelo ou cliente, com resultados em cards mostrando status (com cor), grupo, cliente atual, contrato e última ocorrência. Adicione filtros laterais por status, grupo, filial e marca, contagem de resultados e um botão por card que expande o resumo do histórico do veículo. Carregue os dados da frota ativa pelo MCP. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 16. Histórico de Movimentação da Frota
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```
Para os veículos do grupo [GRUPO], use o histórico de cada veículo para montar um diagrama de fluxo (sankey) das transições de status nos últimos 6 meses (ex.: disponível → locado → manutenção → disponível). Mostre o tempo médio em cada status e as transições mais frequentes, e destaque ciclos improdutivos, como idas repetidas à manutenção. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 17. Finalidades e Uso Interno
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```
Mostre como a frota é usada por finalidade (cadastro de usos do veículo): quantidade por finalidade, veículos em uso interno e carros reserva, e o custo associado a esses veículos que não geram receita direta. Inclua uma tabela dos veículos em uso interno com responsável, tempo nessa condição e custo de manutenção no período. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 18. Valores de Referência da Frota
{% code overflow="wrap" %}
```
Use os valores de referência disponíveis no MCP para estimar o valor de mercado da frota ativa por grupo e por modelo. Mostre o valor total estimado, o valor médio por veículo, a composição do patrimônio por grupo (treemap) e os 20 modelos com maior valor imobilizado. Explique no rodapé a fonte e a data de referência dos valores. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 19. Qualidade Cadastral da Frota
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```
Audite o cadastro da frota ativa e aponte inconsistências: veículos sem grupo, sem filial, sem apólice de seguro vigente, sem tributos registrados, com status incompatível com o contrato (ex.: locado sem contrato ativo) ou com dados obrigatórios em branco. Mostre um placar de qualidade de 0 a 100%, barras por tipo de inconsistência e uma lista exportável em CSV para correção. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 20. Comparador de Veículos
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```
Crie um comparador de até 3 veículos lado a lado ([PLACA 1], [PLACA 2], [PLACA 3]): modelo, ano, km, status, cliente, receita acumulada, custo de manutenção, sinistros, infrações, rentabilidade e dias parados. Use um gráfico radar normalizado para comparar os perfis e destaque em verde o melhor valor de cada linha. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
## 📈 3. Utilização e Ocupação
Ocupação é a principal alavanca de receita: estes prompts medem a ociosidade e mostram onde recuperá-la.
### 21. Taxa de Ocupação por Grupo
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```
Calcule a taxa de ocupação atual por grupo de veículo (locados, incluindo sublocados e carro reserva, ÷ frota operacional do grupo). Mostre barras horizontais ordenadas com uma linha de meta editável (padrão 85%), destaque em âmbar os grupos abaixo da meta e um card com quantos veículos precisariam ser locados para cada grupo atingir a meta. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 22. Utilização Financeira (Dias Faturados)
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```
Para os últimos 90 dias, calcule a utilização financeira por veículo: dias em contrato de locação ÷ dias na frota. Mostre um histograma da utilização, a média por grupo, a lista dos 30 veículos menos utilizados e a receita potencial perdida (dias ociosos × diária média do grupo, explicando a fórmula). Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 23. Ociosidade Detalhada
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```
Analise os veículos disponíveis: quantidade por grupo, por filial e por faixa de dias disponível (0 a 7, 8 a 15, 16 a 30, mais de 30). Monte um heatmap grupo × faixa de dias, um card de custo estimado da ociosidade por mês e uma lista de ações sugeridas: transferir de filial, oferecer ao RAC, ofertar a clientes com contratos em expansão ou desmobilizar. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 24. Oferta × Demanda
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```
Cruze a oferta (veículos disponíveis e em preparação por grupo) com a demanda (fila de mobilização, reservas RAC e contratos que começam nos próximos 30 dias). Mostre barras lado a lado por grupo com o saldo (sobra ou falta), destacando em vermelho os grupos com falta e em azul os com sobra, e uma recomendação de remanejamento ou compra. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 25. Downtime da Frota
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```
Calcule o downtime dos últimos 6 meses: dias parados por motivo (manutenção, sinistro, preparação, bloqueio). Use barras empilhadas mensais por motivo, uma linha com o percentual de downtime sobre os dias totais, o ranking dos 20 veículos com mais dias parados e o custo de oportunidade estimado. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 26. Ocupação por Filial
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```
Mostre a ocupação por filial com mapa de calor filial × grupo de veículo, ranking das filiais e a quantidade de disponíveis em cada uma. Identifique pares de filiais em que uma tem sobra e outra tem falta do mesmo grupo e sugira transferências. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 27. Carro Reserva: Uso e Custo
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```
Analise a operação de carro reserva: fila atual por etapa, ocorrências de veículo reserva nos últimos 6 meses, dias médios de uso, motivo que originou (manutenção, sinistro), clientes que mais usam e quantos veículos estão locados como reserva hoje. Inclua a evolução mensal e o custo estimado de oportunidade (veículos que poderiam estar em contrato). Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 28. Sublocados e Frota de Terceiros
{% code overflow="wrap" %}
```
Liste os veículos em locação provisória/sublocados: cliente atendido, fornecedor ou origem, dias sublocado e custo quando disponível. Compare com a disponibilidade da frota própria do mesmo grupo para mostrar onde a sublocação poderia ser evitada. Mostre barras por grupo e uma tabela priorizada por custo. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 29. Simulador de Ocupação e Receita
{% code overflow="wrap" %}
```
Crie um simulador interativo com a frota atual como base: sliders de ocupação por grupo, reajuste de mensalidade/diária e quantidade de veículos desmobilizados. Recalcule em tempo real a receita mensal projetada, a variação versus hoje e o impacto no resultado (use a margem média da DRE). Mostre cenário atual × cenário simulado em barras lado a lado. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 30. Giro da Frota Disponível
{% code overflow="wrap" %}
```
Meça o giro da frota: tempo médio entre devolução e nova locação por grupo nos últimos 6 meses, usando o histórico dos veículos e as ocorrências de devolução e preparação. Mostre um boxplot por grupo, a evolução mensal do tempo médio e os casos extremos com placa e motivo. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
## 🔧 4. Manutenção
Manutenção costuma ser o maior custo variável da frota; estes prompts atacam custo, tempo parado e fornecedores.
### 31. Inteligência de Manutenção
{% code overflow="wrap" %}
```
Analise as manutenções dos últimos 6 meses: custo total e por mês (linha), preventiva × corretiva (donut), custo por grupo e por modelo, ranking dos 10 veículos mais caros, fornecedores com maior volume e ticket médio e tempo médio parado. Drill-down: ao clicar em um veículo, mostre suas ordens de serviço e itens. Termine com 3 recomendações para reduzir custo. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 32. Custo de Manutenção por Km
{% code overflow="wrap" %}
```
Calcule o custo de manutenção por km rodado para cada modelo nos últimos 12 meses. Mostre um ranking de modelos (R$/km), um scatter km rodado × custo total em que cada ponto é um veículo, com linha de tendência, e destaque os veículos 50% acima da média do seu modelo. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 33. Fila de Manutenção ao Vivo
{% code overflow="wrap" %}
```
Monte uma central da fila de manutenção: itens por etapa em visual kanban, aging em faixas (0 a 3, 4 a 7, 8 a 15, mais de 15 dias), fornecedor ou oficina responsável, cliente afetado e se há carro reserva em uso. Destaque em vermelho SLA estourado e inclua busca por placa e filtro por fornecedor. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 34. Ordens de Serviço e Itens
{% code overflow="wrap" %}
```
Analise as ordens de serviço dos últimos 6 meses e seus itens: peças × mão de obra, itens mais frequentes (pastilha, pneu, óleo, bateria etc.), custo médio por item e variação de preço do mesmo item entre fornecedores. Mostre uma curva ABC de itens, um boxplot de preço por item × fornecedor e uma tabela de oportunidades de negociação. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 35. Desempenho de Oficinas e Fornecedores
{% code overflow="wrap" %}
```
Crie um ranking de fornecedores de manutenção com volume de OS, gasto total, ticket médio, tempo médio de reparo e reincidência (mesmo veículo voltando em até 30 dias). Calcule uma nota composta (explique os pesos), exiba uma matriz custo × prazo com bolhas proporcionais ao volume e destaque os fornecedores a renegociar ou substituir. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 36. Preventiva em Dia
{% code overflow="wrap" %}
```
Avalie a aderência à manutenção preventiva: veículos com preventiva realizada, atrasada ou sem registro nos últimos 12 meses, por grupo e por cliente. Mostre a proporção preventiva × corretiva ao longo dos meses e a relação entre veículos sem preventiva e custo de corretiva. Liste os veículos que devem ser convocados. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 37. Reincidência e Veículos-Problema
{% code overflow="wrap" %}
```
Identifique os veículos-problema: 3 ou mais manutenções corretivas em 6 meses ou retorno à oficina em até 30 dias. Mostre a lista com placa, modelo, quantidade de ocorrências, custo acumulado e tipos de defeito, além de barras por modelo para identificar padrões de fabricante. Recomende quais veículos devem ir para desmobilização. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 38. Orçado × Realizado de Manutenção
{% code overflow="wrap" %}
```
Compare o gasto de manutenção mensal com um orçamento editável por grupo de veículo (campo de entrada no próprio dashboard). Mostre barras orçado × realizado mês a mês, o desvio acumulado no ano e os grupos e fornecedores que mais explicam o desvio. Use os lançamentos da DRE e as ordens de serviço como base. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 39. Pneus, Peças e Consumo
{% code overflow="wrap" %}
```
Filtre os itens de ordens de serviço por categorias de consumo (pneus, freios, suspensão, fluidos, bateria) e mostre o gasto por categoria e por modelo nos últimos 12 meses, a frequência de troca por 10.000 km quando houver km e os modelos com consumo acima da média. Inclua uma linha do tempo mensal por categoria. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 40. Manutenção por Cliente e Contrato
{% code overflow="wrap" %}
```
Mostre quanto cada cliente e contrato gera de custo de manutenção nos últimos 12 meses: custo por veículo do contrato, relação manutenção ÷ receita e ranking dos clientes com uso mais severo. Destaque os contratos em que a manutenção consome mais de 20% da receita, candidatos a reajuste ou revisão de franquia de km. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
## 🚚 5. Mobilização, Preparação e Logística
Quanto mais rápido o veículo sai da compra ou da devolução para o cliente, mais cedo ele fatura.
### 41. Central de Filas Operacionais
{% code overflow="wrap" %}
```
Crie uma central de comando com o resumo de todas as filas (manutenção, sinistro, infrações, carro reserva, mobilização, desmobilização, preparação). Para cada fila: quantidade, aging em barras empilhadas (0 a 7, 8 a 15, 16 a 30, mais de 30 dias) e os 10 itens mais antigos. Inclua visão kanban por etapa, card de SLA estourado em vermelho, filtro por fila e busca por placa. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 42. Mobilização e Entregas
{% code overflow="wrap" %}
```
Monte um painel da fila de mobilização com cliente, contrato, veículo, etapa e dias na fila. Mostre funil por etapa, barras por cliente, atrasados em destaque e um card "entregas previstas nos próximos 7 dias". Cruze com os disponíveis por grupo para indicar se há estoque para atender a fila. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 43. Lead Time de Mobilização
{% code overflow="wrap" %}
```
Calcule o lead time de mobilização dos últimos 6 meses (da entrada na fila até a entrega ao cliente) e o tempo em cada etapa. Mostre um gráfico de barras empilhadas horizontal com o tempo médio por etapa (onde está o gargalo), a evolução mensal do lead time total e a comparação por filial e por cliente. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 44. Preparação para Locação
{% code overflow="wrap" %}
```
Analise as ocorrências de preparação: veículos em preparação hoje, tempo médio de preparação por grupo e por filial, motivos mais comuns e itens de serviço executados. Mostre a evolução mensal de quantidade e tempo médio e uma lista dos veículos em preparação há mais de 5 dias. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 45. Devoluções e Vistorias
{% code overflow="wrap" %}
```
Analise as ocorrências de devolução dos últimos 6 meses: quantidade por mês e por cliente, avarias identificadas na vistoria, valores cobrados do cliente e tempo até o veículo voltar a ficar disponível. Destaque os clientes com mais avarias por devolução e o valor de avarias não cobradas. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 46. Fluxo Completo do Veículo (Sankey)
{% code overflow="wrap" %}
```
Desenhe um diagrama sankey do fluxo operacional dos veículos nos últimos 3 meses: compra → mobilização → preparação → locação → devolução → manutenção → nova locação ou desmobilização. A espessura de cada fluxo é a quantidade de veículos; o tooltip mostra o tempo médio em cada etapa. Destaque o maior gargalo. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 47. Ocorrências Operacionais em Geral
{% code overflow="wrap" %}
```
Monte um painel com todas as ocorrências dos últimos 90 dias por tipo e motivo (use os catálogos de tipo e motivo de ocorrência). Mostre um treemap tipo → motivo, a evolução diária de abertas × encerradas, o backlog acumulado e o tempo médio de resolução por tipo. Inclua filtros por tipo, motivo, filial e cliente. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 48. SLA Operacional por Cliente
{% code overflow="wrap" %}
```
Para o cliente [CLIENTE], mostre o nível de serviço entregue nos últimos 6 meses: tempo de mobilização, tempo de manutenção, uso de carro reserva, sinistros, infrações e devoluções. Compare cada indicador com a média da carteira e gere um resumo pronto para reunião de relacionamento com o cliente. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 49. Calendário Operacional
{% code overflow="wrap" %}
```
Crie um calendário mensal interativo com os eventos operacionais previstos: entregas de mobilização, fins de contrato (devoluções esperadas), vencimento de apólices, tributos e prazos de infrações. Cada dia mostra contadores por tipo de evento com cor; ao clicar, abre a lista do dia. Inclua navegação entre meses. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 50. Produtividade da Equipe Operacional
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```
Use as ocorrências dos últimos 3 meses para medir a produtividade operacional: ocorrências abertas e encerradas por responsável ou filial, tempo médio de encerramento e backlog por responsável. Mostre ranking, evolução semanal e distribuição de carga, sinalizando quem está sobrecarregado. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
## 🛡️ 6. Risco: Sinistros, Infrações e Seguros
Sinistralidade e multas afetam custo, seguro e relacionamento com o cliente; aqui o foco é prevenir e recuperar valores.
### 51. Painel de Sinistros
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```
Analise os sinistros dos últimos 12 meses. KPIs: quantidade, sinistros por 100 veículos, em aberto e tempo médio de resolução. Gráficos: evolução mensal, distribuição por motivo, por grupo de veículo e por cliente. Cruze com as apólices para mostrar quantos sinistrados têm cobertura. Inclua uma tabela dos sinistros em aberto ordenada por idade, com a etapa atual da fila. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 52. Sinistralidade por Cliente
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```
Calcule a sinistralidade por cliente nos últimos 12 meses: sinistros por 100 veículos contratados e custo de sinistro ÷ receita do cliente. Mostre um scatter frota do cliente × sinistralidade (bolha = custo), o ranking dos 15 piores e uma recomendação por cliente (treinamento de condutores, revisão de franquia, reajuste). Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 53. Fila de Sinistros e Recuperação
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```
Monte o acompanhamento da fila de sinistros: itens por etapa (abertura, vistoria, orçamento, seguradora, reparo, encerramento), aging, valor estimado por sinistro e situação de ressarcimento (seguradora, terceiro, cliente). Mostre um funil por etapa, o valor total a recuperar e os casos parados há mais de 30 dias. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 54. Perda Total, Roubo e Furto
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Isole os sinistros de perda total, roubo e furto dos últimos 24 meses: quantidade por mês, modelos e grupos mais afetados, regiões ou filiais, clientes envolvidos, valor do veículo e situação da indenização. Mostre a concentração por modelo e o impacto patrimonial acumulado. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 55. Gestão de Infrações de Trânsito
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Crie um dashboard de infrações: quantidade e valor por mês, por cliente e por veículo, fila de infrações por etapa e prazos de indicação de condutor vencendo nos próximos 10 dias em vermelho. Adicione ranking de clientes reincidentes, card do valor total a repassar e tabela com busca por placa, cliente e auto de infração. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 56. Repasse e Recuperação de Multas
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Meça a eficiência do repasse de multas nos últimos 12 meses: valor total de infrações, valor repassado ao cliente, valor pago pela locadora sem repasse e indicações de condutor perdidas (que viram multa NIC). Mostre uma cascata do valor bruto até a perda líquida, a evolução mensal da taxa de recuperação e os clientes com maior valor pendente. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
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### 57. Perfil das Infrações
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Analise o perfil das infrações dos últimos 12 meses: tipo de infração (velocidade, estacionamento, rodízio, celular etc.), gravidade, dia da semana e horário quando disponível. Mostre um heatmap dia × hora, barras por tipo e gravidade e os clientes com mais infrações graves e gravíssimas, com sugestão de ação educativa. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 58. Carteira de Seguros
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Monte um painel das apólices de seguro: vigentes, vencendo em 30 e 60 dias e vencidas, seguradoras, coberturas, prêmio total e por veículo. Cruze com a frota ativa para listar os veículos sem cobertura vigente. Mostre uma linha do tempo de vencimentos e a distribuição do prêmio por seguradora. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 59. Custo de Risco por Veículo
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Calcule o custo total de risco por veículo e por grupo nos últimos 12 meses: prêmio de seguro + franquias e sinistros não cobertos + multas não repassadas. Mostre barras empilhadas por grupo, o custo de risco como percentual da receita e os 20 veículos com maior custo de risco. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 60. Mapa de Risco da Carteira
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```
Monte uma matriz de risco dos clientes com dois eixos: sinistralidade (sinistros por 100 veículos) e infrações por veículo, com bolhas proporcionais à receita do cliente e cor pela inadimplência. Divida em quadrantes (baixo risco, atenção operacional, atenção financeira, alto risco) e liste os clientes de cada quadrante com a ação sugerida. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
## 🤝 7. Comercial, Clientes e RAC
Carteira de contratos, concentração, renovações e a operação de Rent a Car.
### 61. Carteira de Contratos
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Analise a carteira de contratos comerciais. KPIs: contratos ativos, veículos contratados, receita mensal recorrente estimada e prazo médio restante. Mostre a linha do tempo de vencimentos dos próximos 12 meses (veículos e receita por mês), concentração por cliente, top 10 clientes e alerta de contratos que vencem em 90 dias. Ao clicar em um cliente, abra sua ficha. Aplique o Padrão Visual Blue.
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### 62. Ficha 360º do Cliente
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```
Crie a ficha 360º do cliente [CLIENTE]: dados cadastrais, contratos e veículos locados, faturamento dos últimos 12 meses, títulos em aberto e vencidos, sinistros, infrações, manutenções, uso de carro reserva e rentabilidade. Cards de resumo no topo, abas por assunto e uma seção "pontos para a próxima reunião" com 3 bullets. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
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### 63. Concentração e Curva ABC de Clientes
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```
Monte a curva ABC de clientes por receita dos últimos 12 meses (Pareto com barras e linha acumulada), a participação dos top 1, 5 e 10 clientes na receita e o índice de concentração (HHI, explicando a fórmula). Destaque o risco de perda de cada cliente A (vencimento de contrato, inadimplência). Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 64. Renovações e Pipeline de Vencimentos
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```
Liste os contratos que vencem nos próximos 180 dias com cliente, quantidade de veículos, receita mensal, rentabilidade do contrato e histórico de pagamento. Classifique cada um em "renovar com prioridade", "renovar com reajuste" ou "reavaliar" (explique o critério) e mostre um gráfico de barras por mês de vencimento, colorido pela classificação. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 65. Preço Praticado por Grupo
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```
Analise os contratos de locação ativos e calcule a mensalidade média, mínima e máxima por grupo de veículo e por prazo de contrato. Mostre um boxplot de preço por grupo, os contratos abaixo do percentil 25 do grupo (candidatos a reajuste) e a relação preço × rentabilidade. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 66. Reajustes Contratuais
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Liste os contratos com aniversário de reajuste nos próximos 90 dias: cliente, índice contratual, mensalidade atual e mensalidade projetada após reajuste (campo editável para o percentual do índice). Mostre o impacto total na receita mensal e anual e um calendário de reajustes. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 67. Rent a Car (RAC)
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Crie um dashboard do Rent a Car com os contratos RAC dos últimos 90 dias: diárias por dia (linha), ticket médio, duração média da locação, grupos mais alugados, veículos reservados para RAC e ocupação da frota RAC. Inclua um heatmap dia da semana × semana para mostrar picos de demanda e uma recomendação de quantos veículos manter reservados por grupo. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 68. Clientes RAC e Recorrência
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```
Analise os clientes do RAC nos últimos 12 meses: novos × recorrentes por mês, frequência de locação, ticket médio por cliente, top 20 clientes e taxa de recompra. Mostre uma análise de coorte (mês da primeira locação × meses seguintes) em heatmap. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 69. Novos Negócios e Crescimento
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```
Mostre a evolução da carteira nos últimos 12 meses: contratos novos, encerrados e líquidos por mês, veículos adicionados e retirados e receita mensal recorrente ganha e perdida. Use um gráfico de barras divergentes (ganho acima, perda abaixo) com linha de saldo acumulado e uma tabela dos maiores contratos ganhos e perdidos. Aplique o Padrão Visual Blue.
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### 70. Saúde da Base de Clientes
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Calcule um score de saúde de 0 a 100 para cada cliente ativo combinando pontualidade de pagamento, sinistralidade, infrações, rentabilidade do contrato e tempo de relacionamento (mostre os pesos). Exiba a distribuição dos scores, a lista ordenada com semáforo e filtros por faixa, e destaque os clientes que pioraram. Aplique o Padrão Visual Blue.
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{% endcode %}
## 💰 8. Financeiro: Caixa, Recebíveis e Faturamento
Locadora é um negócio intensivo em capital: caixa, recebíveis e faturamento precisam de vigilância diária.
### 71. Fluxo de Caixa
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Monte um dashboard de fluxo de caixa dos últimos 6 meses e dos próximos 60 dias: entradas × saídas por mês em barras, linha de saldo acumulado, saídas por natureza de despesa (treemap), saldo por conta bancária e projeção semanal com base nos títulos a pagar e a receber. Destaque semanas com saldo projetado negativo. Filtros por conta bancária e centro de custo. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 72. Contas a Receber e Inadimplência
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Analise os vencimentos a receber. KPIs: total a receber, total vencido, percentual de inadimplência e prazo médio de atraso. Gráficos: aging (a vencer, 1 a 30, 31 a 60, 61 a 90, mais de 90 dias), top 15 devedores, calendário heatmap de recebimentos dos próximos 30 dias e evolução do vencido em 6 meses. Inclua uma fila de cobrança priorizada por valor × dias de atraso. Aplique o Padrão Visual Blue.
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{% endcode %}
### 73. Régua de Cobrança
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Crie uma régua de cobrança visual: títulos agrupados por etapa (vence em 5 dias, vence hoje, 1 a 5 dias de atraso, 6 a 15, 16 a 30, mais de 30), com valor e quantidade por etapa, a ação recomendada em cada uma (lembrete, ligação, notificação, bloqueio, jurídico) e a lista de clientes por etapa com contato. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 74. Faturamento Mensal
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```
Crie um painel de faturamento dos últimos 12 meses: faturamento mensal por documentos de cobrança e notas fiscais, composição por cliente e por contrato, ticket médio por veículo locado, curva ABC de clientes e documentos emitidos e ainda não pagos. Comparação mês contra mês e ano contra ano quando houver dados, com filtro por cliente. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
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### 75. Conferência de Faturamento
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Audite o faturamento de [MÊS/ANO]: cruze os contratos de locação ativos e os veículos locados com os documentos de cobrança emitidos. Aponte contratos ativos sem cobrança, veículos locados não faturados, cobranças com valor divergente da mensalidade contratual e cobranças duplicadas. Mostre o valor potencial de receita não faturada e a lista para correção. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
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### 76. Prazo Médio de Recebimento e Pagamento
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Calcule o prazo médio de recebimento (PMR) e o prazo médio de pagamento (PMP) mensal nos últimos 12 meses usando títulos e lançamentos financeiros. Mostre as duas linhas e o ciclo financeiro (PMR − PMP), o PMR por cliente (top 20) e os clientes que mais alongam o prazo. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 77. Contas a Pagar e Compromissos
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```
Monte o painel de contas a pagar dos próximos 90 dias com lançamentos financeiros: valores por semana, por natureza de despesa, por fornecedor e por centro de custo, destacando parcelas de alienação, seguros e tributos. Mostre um calendário de desembolsos e os picos de pagamento, comparados com os recebimentos previstos no mesmo período. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 78. Conciliação por Conta Bancária
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```
Para cada conta bancária, mostre as entradas e saídas dos últimos 30 dias, o saldo inicial e final segundo os lançamentos, os lançamentos sem classificação de natureza ou centro de custo e as movimentações atípicas (valor 3 vezes acima da média). Inclua um extrato filtrável e exportável em CSV. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 79. Notas Fiscais
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```
Analise as notas fiscais dos últimos 12 meses: emitidas e recebidas por mês, valor por tipo, principais clientes e fornecedores, e notas canceladas. Mostre a evolução mensal, a composição por tipo e uma tabela com busca por número, cliente ou fornecedor. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 80. Previsão de Caixa com Cenários
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Crie uma projeção de caixa para os próximos 90 dias com três cenários: base (títulos como estão), conservador (inadimplência histórica aplicada aos recebíveis) e otimista (recuperação de parte do vencido). Sliders para ajustar inadimplência e recuperação, gráfico com as três linhas de saldo e o menor saldo projetado de cada cenário em destaque. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
## 📊 9. Controladoria e Rentabilidade
DRE, custos e rentabilidade por veículo, grupo e contrato: onde a locadora ganha e onde perde dinheiro.
### 81. DRE Gerencial Interativa
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Monte uma DRE gerencial dos últimos 12 meses, mês a mês, em tabela expansível (grupos → contas → lançamentos). Destaque receita líquida, custos, EBITDA e resultado, com margens percentuais. Inclua uma cascata da receita ao resultado do último mês, a evolução das margens e drill-down: ao clicar em uma conta, aparecem os lançamentos da DRE que a compõem. Aplique o Padrão Visual Blue.
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### 82. Análise Vertical e Horizontal da DRE
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Gere a análise vertical (cada conta como percentual da receita líquida) e horizontal (variação mês contra mês e ano contra ano) da DRE dos últimos 12 meses. Use formatação condicional (verde melhora, vermelho piora), um gráfico das 5 contas que mais variaram e um texto explicando os 3 principais movimentos. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 83. Rentabilidade da Frota
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Analise a rentabilidade por veículo, grupo e contrato: ranking dos mais e menos rentáveis, boxplot de margem por grupo, scatter receita × custo por veículo, veículos com margem negativa em destaque e rentabilidade média por contrato comercial. Termine com um painel "onde está o dinheiro" com os 3 principais achados e ações sugeridas. Aplique o Padrão Visual Blue.
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### 84. TCO por Modelo
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Calcule o custo total de propriedade (TCO) mensal por modelo: depreciação estimada, manutenção, seguro, tributos, custo financeiro da alienação e sinistros. Mostre barras empilhadas por modelo com a composição do TCO, a comparação com a mensalidade média praticada e o spread resultante. Indique os modelos mais e menos vantajosos para compras futuras. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 85. Rentabilidade por Cliente
{% code overflow="wrap" %}
```
Calcule a margem de contribuição por cliente nos últimos 12 meses: receita faturada menos manutenção, sinistros, multas não repassadas, carro reserva e custos diretos dos veículos alocados. Mostre um gráfico "baleia" (curva de lucro acumulado por cliente, do mais ao menos rentável) e a lista dos clientes que destroem valor. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 86. Custos por Centro de Custo
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```
Mostre os custos e despesas dos últimos 12 meses por centro de custo e natureza de despesa: treemap centro → natureza, evolução mensal por centro de custo, participação no total e variação versus o mês anterior. Destaque os centros de custo com crescimento acima de 15% e permita drill-down até o lançamento. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 87. Gastos com Fornecedores e Compras
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```
Crie um dashboard de gastos com fornecedores usando pedidos de compra, notas e lançamentos financeiros dos últimos 6 meses: gasto por natureza, por centro de custo e por fornecedor (curva ABC), concentração nos 5 maiores, evolução mensal e pedidos em aberto. Destaque fornecedores com crescimento acima de 20% e inclua tabela filtrável. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 88. Ponto de Equilíbrio da Frota
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```
Calcule o ponto de equilíbrio: quantos veículos locados (ou qual ocupação) são necessários para cobrir os custos fixos mensais, usando a DRE e a mensalidade média. Mostre um gráfico receita × custo total em função da ocupação, a posição atual e a margem de segurança, com sliders para mensalidade e custo fixo. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 89. Receita e Custo por Veículo-Mês
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```
Calcule, mês a mês nos últimos 12 meses, a receita por veículo-mês e o custo por veículo-mês (total ÷ frota média). Mostre as duas linhas e o spread entre elas, a decomposição do custo por natureza em área empilhada e a variação do spread explicada por preço, ocupação e custo. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
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### 90. Tributos e Encargos da Frota
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```
Analise os tributos dos veículos (IPVA, licenciamento, taxas) do ano corrente: valor total, pago, pendente e a vencer, por mês de vencimento, por filial e por grupo. Mostre um calendário de vencimentos, a lista de veículos com tributos atrasados e o impacto de tributos no custo por veículo. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
## ♻️ 10. Ciclo de Vida, Desmobilização e Patrimônio
A venda do seminovo e o endividamento da frota definem boa parte do retorno sobre o capital.
### 91. Ciclo de Vida e Renovação
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Monte um dashboard de ciclo de vida: fila de desmobilização, veículos em preparação para venda, disponíveis para venda e vendidos aguardando faturamento, em funil. Cruze com a rentabilidade e o custo de manutenção para sugerir candidatos à renovação (alto custo, baixa margem) com critério de pontuação transparente. Inclua scatter margem × custo de manutenção por veículo. Aplique o Padrão Visual Blue.
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{% endcode %}
### 92. Fila de Desmobilização
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Acompanhe a fila de desmobilização: veículos por etapa, dias em cada etapa, motivo da saída (fim de ciclo, sinistro, baixa rentabilidade), valor de referência de mercado e pendências que travam a venda (multas, tributos, alienação não quitada). Mostre um kanban por etapa, o aging e o valor total em estoque de desmobilização. Aplique o Padrão Visual Blue.
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### 93. Resultado na Venda de Seminovos
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Analise as vendas de veículos dos últimos 12 meses: valor de venda × valor de referência, ganho ou perda sobre o valor contábil quando disponível, tempo entre saída da operação e venda e resultado por modelo. Mostre barras por modelo com o spread médio, a evolução mensal de unidades vendidas e os compradores com maior volume. Aplique o Padrão Visual Blue.
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{% endcode %}
### 94. Plano de Renovação e Compras
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Crie um plano de renovação para os próximos 12 meses: veículos que atingem o fim do ciclo (idade ou km editáveis, padrão 36 meses ou 100.000 km), contratos que vencem e demanda da fila de mobilização. Mostre por mês quantos veículos sairão, quantos precisam ser comprados por grupo e o investimento estimado com os valores de referência. Aplique o Padrão Visual Blue.
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{% endcode %}
### 95. Contratos de Alienação e Endividamento
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```
Analise os contratos de alienação: saldo devedor total e por instituição financeira, parcelas futuras por mês (cronograma de amortização), taxa média quando disponível, veículos alienados × quitados e índice de endividamento (saldo devedor ÷ valor de referência da frota). Mostre barras de parcelas por mês e uma linha do saldo devedor projetado. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 96. Quitação e Liberação para Venda
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Cruze a fila de desmobilização e os veículos à venda com a situação de alienação de cada veículo. Liste os veículos alienados que precisam de quitação antes da venda, com saldo a quitar, valor de referência e ganho líquido esperado (valor de venda − saldo). Ordene por ganho líquido e destaque os que ficam com saldo negativo. Aplique o Padrão Visual Blue.
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{% endcode %}
### 97. Patrimônio, Seguros e Tributos
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```
Monte um painel de patrimônio e obrigações: alienação (saldo devedor, parcelas futuras, alienados × quitados), apólices (vigentes, vencendo em 30 e 60 dias, veículos sem cobertura), tributos (IPVA e licenciamento pendentes e a vencer) e um calendário consolidado de obrigações dos próximos 90 dias. Termine com uma lista de pendências críticas por veículo. Aplique o Padrão Visual Blue.
```
{% endcode %}
### 98. Depreciação e Valor Residual
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Estime a depreciação da frota por modelo comparando o valor de aquisição (quando disponível) com o valor de referência atual. Mostre a curva de depreciação média por idade em meses, os modelos que mais e menos desvalorizam e o valor residual projetado da frota em 12 meses. Explique no rodapé as premissas usadas. Aplique o Padrão Visual Blue.
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{% endcode %}
### 99. Idade da Frota e Momento Ótimo de Venda
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Para cada modelo, cruze idade do veículo, custo de manutenção mensal crescente e queda do valor de referência para estimar o mês ótimo de venda (quando custo acumulado + depreciação superam o ganho de mantê-lo). Mostre curvas de custo × valor por modelo, o ponto ótimo marcado e a lista de veículos que já passaram desse ponto. Aplique o Padrão Visual Blue.
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### 100. Retorno sobre o Capital da Frota
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Calcule o retorno sobre o capital investido na frota nos últimos 12 meses: resultado operacional (DRE) ÷ valor de referência da frota média, por grupo de veículo quando possível. Compare com o custo médio da dívida da alienação para mostrar se a frota gera ou destrói valor (spread ROIC − custo da dívida). Mostre barras por grupo, a evolução trimestral e um texto de conclusão para a diretoria. Aplique o Padrão Visual Blue.
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